同事提離職後消極怠工怎麼辦 離職前消極怠工好不好
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都說“離職見人品”,其實一點都不假,有的人在離職前會站好自己的最後一班崗,但是有的在離職前往往就無心工作了。那麼同事提離職後消極怠工怎麼辦?離職前消極怠工好不好?下面本站小編帶來介紹。
正常員工提出離職,還會有一段時間交接工作。勞動法規定,員工提前一個月提出離職即可,也就是說公司最多要求員工待一個月。但因爲員工已經提出離職,那麼所謂的考覈、晉升激勵等制度就沒啥用了,所以有可能會遇到消極怠工的情況。
如果遇到這種情況,我們首先要看公司裏有沒有能夠接他的活,交接的時間大概需要多久。如果有人能直接做他這塊工作,那麼儘量把交接時間安排得短一些。要避免讓離職人員的工作態度,影響到在職的員工。
如果公司沒有接手的人,還需要先招聘,這種情況一般就比較麻煩。一般管理者可以這樣處理
第一,先做離職溝通,瞭解對方爲什麼離職?還有沒有留下來的可能,作爲管理者有什麼能幫他做的? 具體可以參考以前寫過的文章,《管理者如何應對員工離職》
第二,確定走的話,確認下對方期望的離職時間,然後根據公司情況,協商一個雙方都能接受的離職時間點。不要因爲沒有交接人,就不給明確時間。
第三,徵求對方意見,是否需要公佈離職。然後一起商量這段時間的工作安排。比如,你會坦誠告知會減少工作量,但哪些工作是需要他繼續支持的。希望他能一如既往的高效完成工作。
第四,如果還沒有交接人到崗,最好在一週內安排人員到崗,可以考慮內部換崗,內招、獵聘等手段儘快讓人員到崗。
第五,如果已經到離職時間,但還沒有交接人,作爲公司管理者,你就是最好的交接人。在正式交接工作之前,要理清楚需要哪些相關的資料,做好文檔分類。如果實在對離職員工的工作不瞭解,可以讓離職人員寫一封日常工作的總結。
離職見人品,不論是辭職的人還是上司,都會暴露出平時一些沒有表現出來的人品問題,因爲畢竟不需要再假裝彼此關係好來維護關係了。
但是,我還是覺得,就算你對公司、老闆、上司厭惡至極,也不能表現出來,更不能做一些出格的事情,最起碼的職業素養要有。
離職前的半個月,該做的工作、份內的職責還是要好好的做,要提前和公司領導說清楚,和同事交接好工作,不泄露僱主的機密,和同事友善道別,千萬別得罪人,別留下一些可以被人拿捏的把柄黑料。
這個世界很大,但是可能你所在的行業圈子就很小,互聯網時代,同行之間的人很可能相互都認識,現在找工作是會做工作背景調查的,如果辭職時不謹言慎行,很可能會因爲一些不妥當的言論、行爲,而誤了自己的前程。
在退工作羣的時候,工作大羣悄悄退了就行,沒有人會發現裏你開的,你沒那麼重要;部門羣和大家說一聲,客套一下再退;關係好的一些同事的羣的話,可以多感謝一下什麼的再退,畢竟以後可能還要有往來。
做人留一線,日後好相見,不求和公司領導同事做朋友,但也不要成爲敵人,樹敵太多對自己沒好處。
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