什麼樣的人適合做管理者 管理者要具備哪些能力

管理者往往會具備一些普通員工沒有的能力，需要有領導力，要有長遠的目光，那麼，什麼樣的人適合做管理者？管理者要具備哪些能力？下面本站小編就帶來介紹。

什麼樣的人適合做管理者

1、格局非常大的人，一個格局非常小的人是做不好管理者的，作爲管理者必須格局大才行。

2、心胸非常寬廣的人，作爲管理者，遇到很多雞毛蒜皮的小事和煩心事，如果心胸不夠寬廣的話，那可能會煩得團團轉。

3、看事情看得比較長遠的人，眼光長遠，未來的發展空間纔會更大，纔會有未來。

4、能夠團結下屬的人。下屬可能有不同的意見，或者下屬之間相互不服，如果一個管理者不能夠團結下屬，那對於這個團隊來說，就是相互拉低和拖累，不能發揮團隊的最大功效。

5、做事情懂得分主次，懂得分輕重，懂得怎麼安排、分配任務，懂得怎麼調配資源達到最大效果的人。

6、溝通能力非常強的人，對上溝通到位，對下傳達到位的人。

7、執行力非常強的人，一件事給他能執行到近乎滿分的人。

8、有很強的分析問題、解決問題的能力的人，在管理崗位上，有太多的問題需要靠管理者想辦法去解決了，所以，分析問題、解決問題的能力必須很強。

9、很容易看透事情的本質，且能夠預測事情發展的方向的人。

10、抗壓能力非常強的人，作爲管理者，壓力比普通員工大很多，他們需要很強的抗壓能力才能勝任這份工作。

11、有責任心，有擔當，做事認真負責、成熟穩重、靠譜的人，事事有交代的人。

管理者要具備哪些能力

1、洞悉人性

會管理的人，都是洞悉人性的高手。識人心，遵從人性的規律，併爲已所用。

2、知人善任

管理有一個重要的功能，就是要知人善任。前提是要識人。

能從一些細節中洞察人，瞭解其人品優劣，能力大小，特長與短處。

然後才能把合適的人用到合適的地方。

3、會帶人

就是所謂的培養人。會根據不同的人，不同的特點，採用不同的培養方式，培養出相應的人才。

4、會畫餅

這是做管理的必備能力之一。這個餅並不全是空中樓閣。一部分是描繪遠景的能力，激勵他人朝一個目標共同奮鬥;一部分是激發下屬潛力的能力，以此驅動下屬，提高自己的能力。

5、有管理手段

不管是胡羅卜加大棒也好，恩威並用也好，還是懷柔政策也好，或者表現自己的親和力也好，還是高標準，嚴要求也好，總能找到一條合適的管理路徑，達成組織目標，這是其一。其二，通過自己的管理，爲組織培養人才。達成這兩個目標就是合格的管理者。

6、專業能力

不論是管理專業還是業務專業，都有自己的特長。

比如，制定SOP，把工作代理出去，這樣就能抓大放小，避免事必躬親。

7、營造氛圍的能力

作爲管理者，有一項重要指標，就是營造工作氛圍。有些企業一進去就是死氣沉沉，沒有活力。但有些管理比較優秀的企業，一進去就是有活力，個個生龍活虎。即使是同一個企業，不同的部門表現出來的精氣神也完全不一樣。這就是管理者水平高低的一個體現。

8、溝通能力

一個好的管理者，一般都具備良好的溝通能力。

溝通能力最能體現自己的能力。因爲當你開口表在自己的那一刻，就是向世界展現自己能力之時。

同時，好的管理者，也是一個善於傾聽的人。

善於傾聽的人，能發現人們隱藏的動機和和驅動力，不僅是通過他們說什麼，而且能意識到那些沒有說出來和沒有表達的東西。

這有助於別人參與談話，建立信任和支持，也能幫助建立牢固的關係。

9、建立人脈、整合資源的能力

會管理的人，都善於建立人脈，建立資源，並能整合資源。否則即使是有一天上位了，也會因爲這方面的原因，止步於此。

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