從杜拉拉身上得到的跳槽啓示
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1、憤然辭職,吃虧的總是自己。
我無法忍受那種憤怒,生氣地辭職了。需要注意的是,憤怒的退休對公司來說沒有什麼損失,或者損失很小,職場的人必須學會忍耐。至少,我們可以向杜拉學習,杜拉在找到工作後不動聲色地辭職。
大多數情況下,我們想騎驢找馬,結果騎驢找到的是驢,但是工作求職和沒有工作求職的情況大不相同,心情更不同,沒有工作求職談判的小費大幅度減弱。
杜拉拉花了半年多才找到新工作,都是瞞着領導,瞞着公司做的。書中的高級銷售代表蘇淺唱跳槽也可以作證。因爲要求內部調動,很多人都生氣了,蘇淺唱也找工作辭職了。蘇淺唱知道,即使自己有狡猾的形象,她也留在公司,有了這個緩衝期,她終於找到了新工作。
2、找公司有方法,投簡歷要耐心。
因各種原因,職位難以爲繼而不得不辭職的人不在少數。於杜拉拉而言,深陷公司人人皆知的桃色新聞中,器重自己的上司又掛職而去,自己開始被冷藏,不得已需要尋找新工作。當然,杜拉拉尋找新工作,爲了自己的職業理想,她必須實現行政經理到C&的b經理的職業變革。
杜拉緊張地收集了合自己職務的招聘信息,關注半年後,終於找到了合適的機會。
被稱爲SH的世界500強公司招聘C&b社長,職場要求有2年以上社長的工作經驗。是理想中職位,但要求過高,結果顯示,杜拉拉競聘成功。
其一,要留出足夠的找工作時間,出現適合自己、適合興趣的職務後再着手,其二,要仔細分析招聘信息,找到招聘人員對自己的興趣點在哪裏。
杜拉拉沒有C&B經理工作經驗,招聘的首要條件都沒滿足。但拉拉分析得知,新公司較長期時間未找到合適人選,應會降低招聘要求。另外,自己500強公司的工作背景加上“超凡毅力”這一優勢,是自己的有力武器。事後證明,這樣的判斷是正確的。此外,面試前的精心準備也是必要的。在與小獵頭、老獵頭、直屬領導、公司領導的四次面試中,杜拉拉在各個環節都做了充分的準備,不僅在可能的面試問題上多次訓練沙盤,還從睡眠保證、服裝上做了充分的準備,最終獲得了這個新職位。
3、 就職新公司,忍耐觀察、做出成績爲上上法則。
上一家公司待了很長時間,人脈廣泛,信賴牢固,反而可能會感到新公司不適應。
人品問題、專業能力這些自以爲是毫無疑問的問題,對於新公司的領導來說,需要重新檢查。有時候,你會感到自尊受損。我們注意到就職的新公司必須記住忍耐是上策,成績是上策。
杜拉拉在新公司工作的第一天,僱用自己的直屬上司退休,新上司黃國棟對自己沒有好感。新上司嫌杜拉拉沒有相關工作經驗,粵語說得又不地道,在一次彙報工作過程中,杜拉拉還被這位老闆吼過。要知道杜拉拉在DB公司呆了八年,她從來沒有被這樣斥退過,可見杜拉拉作爲新職員要受多大委屈呀。
《杜拉拉3》作者、資深職業經理人李可便這樣感慨到:“就像人習慣了無知,就會以爲無知是天經地義的;當一個人習慣了尊重,一旦受辱,打擊的效果會在他身上加倍放大。”
還好,杜拉拉把全部精力投入做出成績上:第一時間敲定滯後許久的年度加薪計劃,努力幫助下屬沈喬治理清工作重點,提出“幸福計劃”精簡下屬的工作來減輕團隊的焦慮,積極開展與外部合作事宜等。最後,杜拉拉順利度過試用期,也贏得了新老闆的好感。
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